A Inteligência Artificial está revolucionando os negócios, mas muitas organizações ainda enfrentam desafios na implementação. Descubra como aplicar efetivamente a IA e impulsionar sua empresa com nossa metodologia exclusiva.
A iProcess desenvolveu o Pacote de Adoção de Inteligência Artificial baseado na metodologia de Jornada de IA – da Descoberta à Automação, para ajudar nossos clientes a entender conceitos, analisar processos e identificar oportunidades de automação.
1
Apresentação de Conceitos
Workshop remoto para introduzir conceitos fundamentais de IA
2
Descoberta de Oportunidades
Identificação e análise de processos para automação
3
Assessment da Oportunidades Priorizadas
As oportunidades mais relevantes são avaliadas para identificar quais seguirão para um projeto piloto
4
Implementação do Piloto
Execução e validação da solução de IA
Apresentação dos Conceitos de IA
Levamos os conceitos de inteligência artificial para as áreas de negócio, empoderando-as na identificação de oportunidades de automação através de workshops remotos de duas horas.
Principais conceitos sobre IA
Fundamentos e aplicações práticas no ambiente corporativo
Capacidades para processos de negócio
Como a IA pode transformar operações e resultados
Identificação de oportunidades
Métodos para reconhecer processos automatizáveis
Descoberta de Oportunidades
Após o workshop, os participantes preenchem uma planilha de oportunidades de automação que é analisada pela equipe do projeto, composta pelo consultor da iProcess e pela liderança do cliente.
Coleta de oportunidades
Preenchimento da planilha pelos participantes do workshop
Priorização
Seleção das oportunidades mais promissoras para estudo aprofundado
Análise detalhada
Entrevistas e reuniões para documentação completa
Seleção final
Escolha das oportunidades para implementação piloto
Assessment das Oportunidades Priorizadas
A partir das oportunidades analisadas são selecionadas aquelas que serão avaliadas com as áreas de negócio para identificar viabilidade e potencial retorno.
Análise Detalhada
Avaliação das oportunidades com especialistas técnicos e líderes de negócio
Retorno de Investimento
Cálculo do potencial ROI baseado em redução de custos e ganhos operacionais
Viabilidade Técnica
Determinação dos requisitos técnicos e avaliação de compatibilidade com sistemas existentes
Seleção para Piloto
Escolha das oportunidades mais promissoras para implementação piloto com base no assessment
Implementação do Piloto
1
Planejamento e Implementação
A equipe da iProcess e do cliente realiza o planejamento e implementação de um processo piloto conforme o escopo proposto na etapa de descoberta.
2
Validação dos Resultados Alcançados
O piloto demonstra a viabilidade de adoção da IA nos processos escolhidos, podendo apresentar como entrega uma Prova de conceito até a implantação do projeto em produção, de acordo com a complexidade das oportunidades identificadas.