Identifique Centenas de Oportunidades de IA com as áreas de negócio
Por que identificar oportunidades de IA é um desafio para as empresas?
A maioria das empresas reconhece o potencial da Inteligência Artificial, mas encontra dificuldades para aplicá-la de forma prática e estratégica. Isso acontece porque muitas iniciativas começam pela tecnologia, e não pelo problema de negócio.
Sem um diagnóstico estruturado, é comum:
O Diagnóstico & Assessment de Oportunidades de IA é um serviço consultivo da iProcess que identifica, analisa e prioriza oportunidades de uso de Inteligência Artificial diretamente nos processos da organização.
O diagnóstico é conduzido através da metodologia desenvolvida pela iProcess, em um processo estruturado composto por três etapas, com foco em apoiar as áreas de negócio na identificação das melhores oportunidades de uso da Inteligência Artificial e em como viabilizá-las.
Capacitação das áreas de negócio para identificar oportunidades de automação em seus processos
Análise e classificação das oportunidades identificadas segundo critérios estratégicos
Avaliação detalhada das oportunidades priorizadas, incluindo ROI e complexidade de implementação
Entendendo este contexto, a iProcess desenvolveu uma metodologia composta de 3 etapas que ajuda as empresas a descobrir junto com as áreas de negócio onde estão as melhores oportunidades de uso da Inteligência artificial e como viabilizá-las.
Como estratégia para descobrir as melhores oportunidades de uso da IA nas empresas, a iProcess entende como fundamental levar os conceitos do que é inteligência artificial para as pontas, para áreas de negócio, de modo a emponderá-la na capacidade de olhar para os seus processos e indicar oportunidades de automação
O workshop tem duração de 3 horas, pode ser realizado remotamente em um turno ou em 3 sessões de 1 hora, e é direcionado para analistas de negócio, coordenadores, gerentes e gestores que conheçam os processos de suas áreas.
Ao final do workshop, é apresentado ao público um formulário de coleta de oportunidades de IA, onde os participantes são convidados a preenchê-lo com sugestões de uso das aplicações de IA apresentadas em seus desafios de negócio.
Esta planilha será utilizada como base para a realização da segunda etapa de descoberta de oportunidades de IA, permitindo uma análise estruturada das sugestões coletadas.
A partir da planilha preenchida, as oportunidades apresentadas serão analisadas e classificadas a partir de critérios como a sua complexidade, tecnologias envolvidas, agilidade de implementação e importância para o negócio.
A classificação das oportunidades permitirá que um grupo formado pelo time da iProcess e do cliente priorizem as iniciativas mais relevantes devido a sua importância, simplicidade e rápida implementação.
Ferramenta visual que permite classificar as oportunidades de acordo com seu impacto e facilidade de implementação, facilitando a tomada de decisão estratégica.
O processo de priorização envolve tanto a equipe técnica da iProcess quanto os stakeholders do cliente, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
A entrega deste trabalho será a indicação das oportunidades mais relevantes a serem detalhadas num projeto piloto de implementação de oportunidades de uso de Inteligência Artificial.
Com base nas oportunidades priorizadas, a iProcess poderá junto com o cliente fazer a análise de viabilidade e ROI da sua automação.
O assessment gera insights valiosos para decisões estratégicas sobre implementações de IA. Permite investimentos conscientes em iniciativas com maior potencial de retorno.
É um processo estruturado para identificar, avaliar e priorizar oportunidades de aplicação de IA nos processos do negócio.
Não. O foco é estratégico e analítico, antes da escolha de ferramentas.
O formato varia conforme o contexto, geralmente entre workshops e análises estruturadas.
Sim. A empresa recebe materiais claros para tomada de decisão e próximos passos.
