A Inteligência Artificial está revolucionando os negócios, mas muitas organizações ainda enfrentam desafios na implementação. A iProcess desenvolveu a Garagem de IA para ajudar empresas a compreender conceitos, analisar processos e identificar oportunidades de automação, transformando expectativas em aplicações concretas.
A Garagem de Inteligência Artificial é composta de quatro etapas que abrangem o planejamento, sua execução, a compilação das oportunidades e o assessment em cima das oportunidades de maior relevância.
Identificação dos principais problemas de negócio e planejamento da aplicação
Dinâmica com o grupo selecionado sobre conceitos e aplicações da IA
Compilação das informações e Apresentação de oportunidades
Assessment sobre as oportunidades priorizadas e identificação dos projetos piloto.
O case deverá repetir os principais desafios organizacionais que o cliente deseja que este time de liderança discuta sob a ótica de uso e aplicação de Inteligência Artificial.
Ele é composto pelo(s)
A Garagem de IA se realizará em um dia dedicado com cerca de 20 a 35 lideranças que irão aprender, discutir e co-criar soluções de Inteligência Artificial para os seus principais desafios organizacionais. Esse time pode ter uma equipe multidisciplinar composta por profissionais com habilidades complementares.
- Analistas de Sistema ou de negócio que atuam com as áreas;
- Analistas de áreas transversais ao negócio da organização como analistas de processo, área de inovação ou RH;
- Analistas e gestores das áreas de negócio que terão seus processos envolvidos na case;
- Patrocinadores, Gestores e Alta Direção que tiverem interesse em participar.
Esta formação equilibrada garante que todos os aspectos técnicos, estratégicos e humanos sejam considerados durante o planejamento e execução da Garagem de IA.
Na primeira etapa da Garagem de IA são apresentados os super poderes da Inteligência Artificial e através da apresentação de casos de uso reais e do jogo de cartas os grupos precisam repensar um desafio de negócio apresentado com o uso da Inteligência Artificial.
Com base nos super poderes da Inteligência Artificial que foram apresentados, a dinâmica de criação de soluções com uso de inteligência artificial é aplicada aos cases de negócio que foram propostos no planejamento da garagem.
Com base em todas as ideias e insigtths criadas durante a garagem as oportunidades são analisadas e priorizadas a partir de critérios.
O resultado é apresetando para os patrocinadores da garagem para que as melhores oportunidades possam ser conduzidas para um assessment.
O time iProcess compila todas as informações discutidas e apresentadas
Avaliação baseada em relevância, complexidade, tecnologia e ROI
Uma planilha e uma apresentação é criada com todas as oportunidades identificadas
O resultado com das oportunidades coletadas e sua classificação é apresentada para análise de quais devem ser avaliadas no assessment.
Através de entrevistas às áreas de negócio as principais oportunidades são detalhadas, sua viabilidade e retorno de investimento são medidas e as oportunidades mais relevantes tornam-se candidatas a se transformar em projetos piloto.