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Descoberta & Assessment de Oportunidades de IA

Descubra como a Inteligência Artificial pode transformar seu negócio com nossa metodologia especializada de identificação de oportunidades.

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O Desafio da IA nas Organizações

Impressionadas com os resultados demonstrados pela IA Generativa, as organizações se perguntam como esta tecnologia pode ser aplicada e como ela irá transformar o seu negócio. Contudo, com muitas expectativas e pouquíssimas implementações, o conhecimento e maturidade das empresas no assunto ainda é muito pequeno, e o desafio de descobrir onde e como aplicar inteligência artificial é talvez o maior questionamento corporativo da atualidade.

Expectativas Elevadas

Empresas reconhecem o potencial da IA, mas enfrentam dificuldades na implementação prática

Conhecimento Limitado

Baixa maturidade sobre as capacidades e aplicações da IA nos processos de negócio

Identificação de Oportunidades

Desafio em descobrir onde e como aplicar a IA para gerar valor real

Nossa Metodologia

Entendendo este contexto, a iProcess desenvolveu uma oferta que tem o objetivo de ajudar as empresas a descobrir junto com as áreas de negócio onde estão as melhores oportunidades de uso da Inteligência artificial e como viabilizá-las.

1

Workshop de Aplicação de IA

Capacitação das áreas de negócio para identificar oportunidades de automação em seus processos

2

Descoberta de Oportunidades

Análise e classificação das oportunidades identificadas segundo critérios estratégicos

3

Análise de Viabilidade

Avaliação detalhada das oportunidades priorizadas, incluindo ROI e complexidade de implementação

Workshop de Aplicações de IA

Como estratégia para descobrir as melhores oportunidades de uso da IA nas empresas, a iProcess entende como fundamental levar os conceitos do que é inteligência artificial para as pontas, para áreas de negócio, de modo a emponderá-la na capacidade de olhar para os seus processos e indicar oportunidades de automação

Conceitos de IA

Principais fundamentos e aplicações da Inteligência Artificial

Capacidades para Negócios

Como a IA pode transformar processos e operações

Identificação de Oportunidades

Metodologia para mapear potenciais aplicações em processos existentes

O workshop tem duração de 3 horas, pode ser realizado remotamente em um turno ou em 3 sessões de 1 hora, e é direcionado para analistas de negócio, coordenadores, gerentes e gestores que conheçam os processos de suas áreas.

Coleta de Oportunidades

Ao final do workshop, é apresentado ao público um formulário de coleta de oportunidades de IA, onde os participantes são convidados a preenchê-lo com sugestões de uso das aplicações de IA apresentadas em seus desafios de negócio.

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Esta planilha será utilizada como base para a realização da segunda etapa de descoberta de oportunidades de IA, permitindo uma análise estruturada das sugestões coletadas.

Descoberta e Priorização

A partir da planilha preenchida, as oportunidades apresentadas serão analisadas e classificadas a partir de critérios como a sua complexidade, tecnologias envolvidas, agilidade de implementação e importância para o negócio.

Esforço e Complexidade da Automação

Identificação de Quick Wins

Importância da Oportunidade para o Negócio

Volume de Trabalho absorvido

Perfil e Cargo das Pessoas impactadas

Maturidade da Tecnologia

Descoberta e Priorização

A classificação das oportunidades permitirá que um grupo formado pelo time da iProcess e do cliente priorizem as iniciativas mais relevantes devido a sua importância, simplicidade e rápida implementação.

Matriz de Priorização

Ferramenta visual que permite classificar as oportunidades de acordo com seu impacto e facilidade de implementação, facilitando a tomada de decisão estratégica.

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Tomada de Decisão Colaborativa

O processo de priorização envolve tanto a equipe técnica da iProcess quanto os stakeholders do cliente, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

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Roadmap de Implementação

A entrega deste trabalho será a indicação das oportunidades mais relevantes a serem detalhadas num projeto piloto de implementação de oportunidades de uso de Inteligência Artificial.

Análise de Viabilidade e ROI

Com base nas oportunidades priorizadas, a iProcess poderá junto com o cliente fazer a análise de viabilidade e ROI da sua automação.

1

Entendimento Funcional

Identificação das características de cada processo, seu contexto dentro da organização e os benefícios potenciais da automação

2

Entrevistas

Conversas com donos do processo e key users que realizam a atividade

3

Documentação

Descrição em alto nível do processo, volumetria e perfil dos impactados

4

Análise Tecnológica

Identificação das tecnologias aplicáveis, seu impacto e viabilidade de utilização

5

Avaliação Financeira

Análise de complexidade, custo de implementação e retorno de investimento

Resultado do Assessment de Oportunidades de IA

O assessment gera insights valiosos para decisões estratégicas sobre implementações de IA. Permite investimentos conscientes em iniciativas com maior potencial de retorno.

Relatório Detalhado

Documentação completa da análise técnica e financeira de cada oportunidade priorizada.

Recomendações Objetivas

Indicações claras sobre quais iniciativas devem avançar e quais precisam ser reavaliadas.

Plano de Implementação

Roadmap inicial com estimativas de tempo, recursos necessários e marcos importantes.

Métricas de Sucesso

Indicadores específicos para monitorar o desempenho e calcular o retorno real após implementação.

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