Dispara ciclos de avaliação conforme calendário de RH, acionando colaboradores e gestores para autoavaliações e avaliações formais.
Solicita feedbacks estruturados de gestores, pares, subordinados e stakeholders internos, conforme modelo 360° definido.
Consolida avaliações recebidas, calcula resultados finais e compara desempenho com metas e competências esperadas.
Identifica colaboradores com desempenho acima e abaixo dos referenciais definidos, segmentando por área, cargo ou nível.
Aponta lacunas de competências individuais e coletivas a partir dos resultados consolidados.
Sugere planos de desenvolvimento individual com ações recomendadas como treinamentos, projetos ou mentorias.
Apoia processos de reconhecimento, promoção e bônus com base em dados consolidados de desempenho.
Gera visões analíticas de desempenho organizacional, incluindo distribuição de resultados e carências por área.