Contudo, com muitas expectativas e pouquíssimas implementações, o conhecimento e maturidade das empresas no assunto ainda é muito pequeno, e o desafio de descobrir onde e como aplicar inteligência artificial é talvez o maior questionamento corporativo da atualidade.

Com uma ampla variedade de habilidades, a inteligência artificial pode resolver problemas completamente distintos de diferentes capacidades, que automatizam habilidades como a comunicação, leitura ou tomada de decisão. Contudo, o
conhecimento do que são estas capacidades e como aplicá-las é o maior desafio atual das organizações.

Entendendo este contexto, a iProcess desenvolveu uma oferta que tem o objetivo de ajudar as empresas a descobrir junto com as áreas de negócio onde estão as melhores oportunidades de uso da Inteligência artificial e como viabilizá-las e que é compostas pelas etapas apresentadas abaixo.

1. Workshop de Aplicações de IA para as Áreas de Negócio

Como estratégia para descobrir as melhores oportunidades de uso da IA nas empresas, a iProcess entende como fundamental levar os conceitos do que é inteligência artificial para as pontas, para áreas de negócio, de modo a empoderá-la na capacidade de olhar para os seus processos e indicar oportunidades de automação.

Para isso, foi desenvolvido um workshop de 3 horas realizado de forma remota com duração que contempla

1. Os principais conceitos sobre Inteligência Artificial
2. As principais capacidades que elas trazem para os processos de negócio
3. Como olhar para os processos e identificar oportunidades de automação.

O workshop tem um caráter apresentativo, e por isso, não possui um limite de público ou de número de áreas de negócio. É altamente recomendado que sejam convidados analistas de negócio, coordenadores, gerentes e gestores que conheçam os processos executados pela sua área de negócio e que, por isso, tenha capacidade de contribuir com sugestões.

Ao seu final, é apresentado ao publico um formulário de coleta de oportunidades de IA, onde o público é convidado a preenche-la com sugestões de uso das aplicações de IA apresentadas em seus desafios de negócio.

Esta planilha será utilizada como base para a realização da segunda etapa de descoberta de oportunidades de IA.

2. Descoberta de Oportunidades de Aplicação

A partir da planilha preenchida, as oportunidades apresentadas serão analisadas e classificadas a partir de critérios como a sua complexidade, tecnologias envolvidas, agilidade de implementação e importância para o negócio.

Esta classificação permitirá que um grupo formado pelo time da iProcess e do cliente priorizem as oportunidades que são mais relevantes devido a sua importância, simplicidade e rápida implementação.

Cerca de 15 oportunidades são priorizadas para passarem por um assessment, onde a sua viabilidade técnica, financeira e gerencial é avaliada e o grau de atratividade e Retorno de Investimento é calculado.

Ao final, este trabalho como tem como principais entregáveis

•  A formação das principais lideranças da organização sobre as aplicações da Inteligência Artificial;
•  A coleta de dezenas de oportunidades de uso de IA dentro da organização;
•  A priorização em alto nível das oportunidades com maior impacto, relevância ou ganhos rápidos;
•  O Assessment e documentação de 15 oportunidades selecionadas com a análise da sua viabilidade técnica, gerencial e financeira.