Identifique Centenas de Oportunidades de IA com as áreas de negócio
Impressionadas com os resultados demonstrados pela IA Generativa, as organizações se perguntam como esta tecnologia pode ser aplicada e como ela irá transformar o seu negócio.
Contudo, com muitas expectativas e pouquíssimas implementações, o conhecimento e maturidade das empresas no assunto ainda é muito pequeno, e o desafio de descobrir onde e como aplicar inteligência artificial é talvez o maior questionamento corporativo da atualidade.
Empresas reconhecem o potencial da IA, mas enfrentam dificuldades na implementação prática
Baixa maturidade sobre as capacidades e aplicações da IA nos processos de negócio
Desafio em descobrir onde e como aplicar a IA para gerar valor real
Entendendo este contexto, a iProcess desenvolveu uma metodologia composta de 3 etapas que ajuda as empresas a descobrir junto com as áreas de negócio onde estão as melhores oportunidades de uso da Inteligência artificial e como viabilizá-las.
Como estratégia para descobrir as melhores oportunidades de uso da IA nas empresas, a iProcess entende como fundamental levar os conceitos do que é inteligência artificial para as pontas, para áreas de negócio, de modo a emponderá-la na capacidade de olhar para os seus processos e indicar oportunidades de automação
O workshop tem duração de 3 horas, pode ser realizado remotamente em um turno ou em 3 sessões de 1 hora, e é direcionado para analistas de negócio, coordenadores, gerentes e gestores que conheçam os processos de suas áreas.
Ao final do workshop, é apresentado ao público um formulário de coleta de oportunidades de IA, onde os participantes são convidados a preenchê-lo com sugestões de uso das aplicações de IA apresentadas em seus desafios de negócio.
Esta planilha será utilizada como base para a realização da segunda etapa de descoberta de oportunidades de IA, permitindo uma análise estruturada das sugestões coletadas.
A partir da planilha preenchida, as oportunidades apresentadas serão analisadas e classificadas a partir de critérios como a sua complexidade, tecnologias envolvidas, agilidade de implementação e importância para o negócio.
A classificação das oportunidades permitirá que um grupo formado pelo time da iProcess e do cliente priorizem as iniciativas mais relevantes devido a sua importância, simplicidade e rápida implementação.
Ferramenta visual que permite classificar as oportunidades de acordo com seu impacto e facilidade de implementação, facilitando a tomada de decisão estratégica.
O processo de priorização envolve tanto a equipe técnica da iProcess quanto os stakeholders do cliente, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
A entrega deste trabalho será a indicação das oportunidades mais relevantes a serem detalhadas num projeto piloto de implementação de oportunidades de uso de Inteligência Artificial.
Com base nas oportunidades priorizadas, a iProcess poderá junto com o cliente fazer a análise de viabilidade e ROI da sua automação.
O assessment gera insights valiosos para decisões estratégicas sobre implementações de IA. Permite investimentos conscientes em iniciativas com maior potencial de retorno.
